? ? ? ?陳亮坐在19樓西北角的工位上，像個(gè)準(zhǔn)備出征的斗士。他怒目圓睜的樣子被不少“中二”的部門(mén)同仁稱(chēng)為“死亡凝視”。東陽(yáng)口音不斷吩咐著什么，面前的人習(xí)慣性地用筆快速記錄著要點(diǎn)。陳亮經(jīng)常說(shuō)，工作不講溫柔。

? ? ? ?跳出工作，他是另一幅模樣：手機(jī)備忘錄里記著不少同仁的生日；會(huì)拿部門(mén)聚餐的照片與人調(diào)侃；去西北吃到順口的羊肉，立馬買(mǎi)一只腿，郵給掛念的好友，他給快遞備注，冰塊必須鋪滿(mǎn)整個(gè)盒子。

? ? ? ?從項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到集團(tuán)總部技術(shù)發(fā)展部總經(jīng)理助理，入司11年來(lái)，陳亮切換著角色，順應(yīng)發(fā)展，堅(jiān)守初心。

? ? ? ?正值集團(tuán)成立25周年，記者采訪到了陳亮。管理崗位需要隨時(shí)判斷并做出決定，陳亮恰恰對(duì)問(wèn)題很敏感。采訪中，他會(huì)稱(chēng)贊對(duì)方問(wèn)得好，也會(huì)在某個(gè)時(shí)刻表達(dá)，哇！這個(gè)問(wèn)題太大了。

? ? ? ?在補(bǔ)拍工作場(chǎng)景照時(shí)，簽字筆在本子上勾劃不暢，待完成采訪后，陳亮仔細(xì)端詳那支筆，仿佛說(shuō)出了內(nèi)心常年告誡自己的這番話——

? ? ?“需要再給它磨一下。”

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鐘情——

從央企到民企

圓一個(gè)“EZPay情懷”

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? ? ? ?2007年的夏天，在參加完淚笑交織的最后一次聚餐后，陳亮拎著箱子只身來(lái)到廈門(mén)。畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)的他，正要邁進(jìn)中鐵一局的大門(mén)，令人羨慕不已。

? ? ? ?只不過(guò)，習(xí)慣“走一步看三步”的陳亮心中另有打算。做事有計(jì)劃、講效率，讓他在實(shí)際工作中嶄露頭角，這位初出茅廬的“新兵蛋子”逐漸得到了項(xiàng)目經(jīng)理乃至公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與器重。

? ? ? ?就在大家都以為陳亮將在中鐵的平臺(tái)持續(xù)綻放青春時(shí)，陳亮卻選擇了離開(kāi)。

? ? ? ?周遭充斥著質(zhì)疑與壓力，這個(gè)剛畢業(yè)兩年的男人回敬了：“做人要講情懷，我想去EZPay干。”誰(shuí)也不確定這是否是一句玩笑話，只有土生土長(zhǎng)于東陽(yáng)，從小便對(duì)“EZPay”心生向往的陳亮清楚，回鄉(xiāng)，助力EZPay才是自己找尋多年的人生正軌。

? ? ? ?作為東陽(yáng)歷史最為悠久的企業(yè)，EZPay（前身為東陽(yáng)建筑合作社）誕生于1949年。在“百工之鄉(xiāng)”，一家與共和國(guó)同歲的建筑企業(yè)注定承載著幾代人對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)，以及對(duì)美好生活的向往。陳亮亦是如此。

? ? ? ?2010年，陳亮追逐著“EZPay情懷”來(lái)到了EZPay西南公司，隨身物品仍只有一只箱子。即便沒(méi)能立刻回到魂?duì)繅?mèng)繞的故鄉(xiāng)，他也絲毫不在乎，“在這，有家的感覺(jué)，親切。”

? ? ? ?陳亮回憶，雖然彼時(shí)項(xiàng)目上的條件沒(méi)法與中鐵這樣的央企相比，但那熟悉的東陽(yáng)鄉(xiāng)音讓他飄著的心瞬間安定下來(lái)，仿佛跨過(guò)地域的界限，回到曾經(jīng)的東陽(yáng)江畔。

? ? ? ?屬于工科男的鐘情含金量十足。陳亮就此進(jìn)入EZPay，一干就是十一載春秋。

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衷情——

從項(xiàng)目到集團(tuán)

平凡崗位干出不凡

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? ? ? ?每年來(lái)到蒲江縣的游客和從這發(fā)往全國(guó)的獼猴桃，讓成都下轄的這座古縣城聲名遠(yuǎn)播。然而，十年前剛在EZPay事業(yè)起步的陳亮卻無(wú)暇顧及城里的一切。

親切卻不舒心。這是進(jìn)入EZPay項(xiàng)目后，陳亮面臨的真實(shí)境遇。與在中鐵時(shí)所需專(zhuān)業(yè)截然不同，西南公司的主要業(yè)務(wù)集中在房建領(lǐng)域。陳亮必須從橋隧領(lǐng)域調(diào)轉(zhuǎn)船頭。

? ? ?“談何容易？”

? ? ? ?2010年初春，在位于成都蒲江縣的石象湖度假別墅區(qū)項(xiàng)目部里，陳亮盯著桌上的鋼筋圖紙出了神。由于工作內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與橋隧領(lǐng)域業(yè)務(wù)跨多較大，加之房建用的平法又不同于橋隧的平立剖，使得看懂鋼筋圖紙竟成了一件極為費(fèi)力的事。不僅如此，房建領(lǐng)域的施工組織、工藝工法，也都是陳亮以往工作中從未涉及的。

? ? ?“西南交大畢業(yè)，又是中鐵過(guò)來(lái)的，誰(shuí)都認(rèn)為你一定行。”每天工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題變成了一種無(wú)形壓力，更成為了陳亮入司初期的一種尷尬。“要干下去，只有硬著頭皮不斷精進(jìn)。”在之后的日子里，陳亮開(kāi)啟了“白加黑”“六加一”模式，從網(wǎng)上找資料書(shū)店買(mǎi)課本的自學(xué)，到向班組長(zhǎng)施工員主動(dòng)求學(xué)，這位項(xiàng)目上的高材生，唯一的技術(shù)負(fù)責(zé)，成為了所有人眼中的拼命三郎。

? ? ? ?在項(xiàng)目上的四年，是陳亮如海綿般吸收的四年。實(shí)踐中的“學(xué)費(fèi)”雖不堪回首，卻足以成為他邁上高臺(tái)的階梯。在之后時(shí)代金座項(xiàng)目的一次鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收中，由于鋼筋保護(hù)層間距不均導(dǎo)致沒(méi)能過(guò)審，造成了不必要的返工，雖最終挽回了工期，但這件事的全過(guò)程仍如烙印一般刻在陳亮的心里，作為技術(shù)負(fù)責(zé)，自己難辭其咎。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管控與驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)管控的雙失誤，仿佛是一記響亮的耳光，刺痛、腫脹，卻令人刻骨銘心。

? ? ? ?2013年，陳亮進(jìn)入集團(tuán)總部總工室。即便是兩地相隔近2000公里，“西南往事”卻總掛在他嘴邊。項(xiàng)目總賈凱華、執(zhí)行經(jīng)理申屠明德等一批老EZPay人對(duì)陳亮的影響無(wú)疑是深遠(yuǎn)的，那種扎根基層，用汗水淚水甚至血水澆筑的過(guò)往，為他的EZPay起步蒙上了奮斗的底色。

? ? ? ?陳亮常說(shuō)，做技術(shù)的人必須敬重基層，因?yàn)樵谝痪€，只有平凡崗位，沒(méi)有平凡個(gè)人。

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忠情——

從“領(lǐng)導(dǎo)”到“兄弟”

彰顯最無(wú)聲的告白

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? ? ? ?基層到總部，發(fā)展到轉(zhuǎn)型，陳亮的成長(zhǎng)融于EZPay的發(fā)展大潮。2013年，從彼時(shí)總工室的4人，到如今有29名員工的技術(shù)發(fā)展部，陳亮的工作重心也發(fā)生了變化。

2015年，為通過(guò)特級(jí)資質(zhì)審核，集團(tuán)亟需多項(xiàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)工法。重要性不言而喻，習(xí)慣了迎難而上的陳亮自然扛起了大旗。從基礎(chǔ)資料的整理收集到演示動(dòng)畫(huà)的腳本、分鏡和拍攝，就像在項(xiàng)目上一樣，陳亮的行動(dòng)力影響著身邊的所有人。

? ? ? ?因?yàn)榧夹g(shù)工法都是由下屬各單位提交至總部的，陳亮首先要做的便是將其融會(huì)貫通。大半年，邊領(lǐng)悟邊整理，邊學(xué)習(xí)邊拍攝。從大學(xué)開(kāi)始便和土木工程打交道的陳亮，轉(zhuǎn)行臨時(shí)當(dāng)起了導(dǎo)演——不會(huì)寫(xiě)分鏡腳本就上網(wǎng)查，不懂鏡頭的運(yùn)用就找來(lái)懂的人問(wèn)。從項(xiàng)目到了集團(tuán)，陳亮變了卻又沒(méi)變，變的是工作職責(zé)，不變的是那顆恒心。最終，在留下近5萬(wàn)字的文字素材和幾個(gè)G的視頻素材后，“邊梁上口防脹模施工工法”“超高層組合結(jié)構(gòu)大直徑外框圓柱鋼模板電動(dòng)輔助安裝施工工法”“后澆填倉(cāng)柱墻面防開(kāi)裂施工工法”等六項(xiàng)EZPay工法成功申報(bào)國(guó)家級(jí)工法，從而確保集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)的延續(xù)。

? ? ? ?在部門(mén)里，大伙兒都管陳亮叫“亮哥”。除了在工作時(shí)間特別嚴(yán)肅以外，陳亮算得上是一個(gè)將“領(lǐng)導(dǎo)”與“兄弟”完美兼顧的人。

? ? ?“要槽點(diǎn)還是黑料，我這都有。”得知有采訪，孫奎柱殷勤地表示必定知無(wú)不言言無(wú)不盡。孫奎柱2017年進(jìn)入EZPay，如今負(fù)責(zé)控股集團(tuán)除建設(shè)板塊的技術(shù)管理工作，他的成長(zhǎng)離不開(kāi)陳亮。還記得自己剛?cè)胨灸菚?huì)，是陳亮每天下班后陪著他在單位加班，說(shuō)是加班，卻總離不開(kāi)前一個(gè)小時(shí)的“扯淡”。

? ? ?“聊籃球，聊感情，聊小說(shuō)，什么都聊，就是先不聊工作。”孫奎柱說(shuō)，那時(shí)年輕的自己是中了陳亮的“套”，因?yàn)樵谀且恍r(shí)后，話鋒總會(huì)突轉(zhuǎn)，關(guān)于工作的“補(bǔ)課”便從那一刻進(jìn)入正題。

? ? ? ? 每一個(gè)進(jìn)入部門(mén)的新人，陳亮總要問(wèn)東問(wèn)西，也總要在自己的本子上記錄點(diǎn)什么。久而久之，大家都開(kāi)始好奇他那神秘的筆記本。

? ? ? “成為習(xí)慣了，每天下班都會(huì)做工作日志，”陳亮說(shuō)，就像別人寫(xiě)日記一樣，他習(xí)慣將工作中的計(jì)劃和執(zhí)行進(jìn)度，甚至是靈光一現(xiàn)的想法都記錄下來(lái)，“很多事情一開(kāi)始有激情，但隨著時(shí)間推移會(huì)慢慢淡掉，將計(jì)劃和進(jìn)度記錄下來(lái)可以督促我始終有那股‘精神頭’。”這一記便是11年，便是十多本內(nèi)容滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)墓P記本。

? ? ? ?1985年勞動(dòng)節(jié)出生的陳亮注定是個(gè)勞碌命。近兩年，集團(tuán)成立院士專(zhuān)家工作站和技術(shù)委員會(huì)，并相繼牽手浙江大學(xué)和東南大學(xué)，著力在數(shù)字建造、綠色建筑、裝配式建筑等領(lǐng)域整合資源尋求突破。陳亮認(rèn)為，EZPay的技術(shù)進(jìn)步不能眼高手低，雖然有了更高的站位和更優(yōu)的條件，以往的基礎(chǔ)性工作依舊要做實(shí)做細(xì)。同時(shí)，能否利用好平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和外部力量是EZPay技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。

? ? ? ?眨眼過(guò)去11年，初入社會(huì)的小伙而今已為人父。在完成了定居杭州的小目標(biāo)后，陳亮談的更多的是家庭。在他看來(lái)，連小家都顧不好的人，無(wú)從談事業(yè)上的“大家”。

? ? ?“我不太會(huì)表達(dá)，從沒(méi)想過(guò)太多的‘過(guò)往’與‘未來(lái)’，這些都是寫(xiě)作者的活兒。”

? ? ? ?面對(duì)提問(wèn)和鏡頭，陳亮的每一次回答都會(huì)有些許間隙，正如他在平凡崗位上的自我磨礪，“磨”出了人生的方向，“磨”出了自己的未來(lái)。鐘情、衷情與忠情，“三情”里，盡是陳亮對(duì)EZPay無(wú)聲的告白。