? ? ? ?丹丹姐，這個親切的稱呼在廣東EZPay院，大家再熟悉不過了，35年的芳華，13000個晝夜辛勞，她是公司發(fā)展的見證者。

? ? ? ?她就是總工室主任李丹丹。

? ? ? ?1984年，公司的前身佛山市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計室成立，她在1986年加入，是最早一批專業(yè)技術(shù)人才。

? ? ? ?1992年，佛山市市政設(shè)計研究院院成立，她是道橋室唯一的女道路設(shè)計師。

? ? ? ?2010年，廣東EZPay院成立，她成為公司創(chuàng)立大會成員之一。

? ? ? ?2019年，廣東EZPay院正式加入EZPay集團大家庭，她作為退休返聘的核心技術(shù)人員，主動退股支持公司重組。

? ? ? ?35年專業(yè)堅持，她參加完成各種大小工程設(shè)計項目180項，道路全長200公里，獲17項省市優(yōu)秀工程設(shè)計獎。在市政道路工程建設(shè)領(lǐng)域取得了卓越的業(yè)績和廣泛的認(rèn)可。

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路基設(shè)計是道路的生命線

? ? ? ?談及技術(shù)創(chuàng)新，她如數(shù)家珍?！败浫醯鼗笔侵槿敲總€城市建設(shè)者的鬧心事，一旦處理不當(dāng)，不僅會導(dǎo)致道路沉陷，降低路面使用壽命，甚至還會影響城市道路下給排水、燃?xì)獾雀鞣N管網(wǎng)系統(tǒng)，危害公共安全。

? ? ? ?季華路西延道路工程就是“軟基工程”典型。隨著國務(wù)院關(guān)于調(diào)整佛山市行政區(qū)劃的批復(fù)下達(dá)，2002年底“五區(qū)”合并，大佛山市格局形成，季華路西延道路的建設(shè)將連接起禪城區(qū)西側(cè)與南海區(qū)的主干交通。作為道路專業(yè)負(fù)責(zé)的李丹丹在研究了工程的地質(zhì)、地貌、工期后，立刻意識到該工程線路上軟土深淺不一、厚度不均，不能采用單一的方法來處理軟基。通過技術(shù)和經(jīng)濟的綜合比較，她提出以袋裝砂井加超載預(yù)壓為主、以水泥攪拌樁為輔的兩種軟基處理方法，不僅造價低廉，而且排水固結(jié)效果好，節(jié)省了大量的地基處理費用。

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沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)

? ? ? ?在設(shè)計前期和工程實施過程中，李丹丹畫圖之余不是在工地，就是在去工地的路上。我們常常聽到走廊里她笑盈盈的聲音“我現(xiàn)在要去工地看看……”。從業(yè)30余年來，全過程跟蹤，全流程記錄已經(jīng)成為她的工作習(xí)慣。

? ? ? ?在遇到季華路西延道路這類工程時，前期的調(diào)查往往成為引航燈，從最初的路基檢測到沉降觀察、卸載等李丹丹都一一詳細(xì)的跟蹤、記錄。事后她還發(fā)表了論文《幾種軟基處理方法在工程實踐中的應(yīng)用》。正是這樣實事求是的精神，一頁一頁的實地調(diào)查記錄，鑄就了廣東EZPay院近四十年的精品設(shè)計，打造了遍布廣東乃至全國的精品工程。

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敢于創(chuàng)新，追求卓越

? ? ? ?李丹丹不僅在設(shè)計上出“精品”，還尤其注重創(chuàng)新。她總結(jié)提出了“牢靠、人性、美觀”的道路“三好”標(biāo)準(zhǔn)。她也正是用這樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的設(shè)計“出品”，固本強基，注重細(xì)節(jié)，勇于創(chuàng)新，追求卓越。懷揣 “工匠精神”的她，在早期的城市道路設(shè)計過程中，首創(chuàng)了曲線形“E”型道牙石設(shè)計，創(chuàng)造性地提出以花基替代簡單的欄桿，創(chuàng)新設(shè)計渠化交通“安全島”等，均受到業(yè)內(nèi)高度贊許。

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師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人

? ? ? ?她是城市的拓荒者，更是專業(yè)的領(lǐng)頭羊。作為一名技術(shù)人，李丹丹從來都是嚴(yán)格要求自己，三十年如一日地堅持對知識的溫故知新。她率先垂范，在繁忙的設(shè)計任務(wù)中堅持專業(yè)自學(xué)，陸續(xù)取得市政設(shè)計高級工程師、注冊造價工程師等專業(yè)職稱。在一次年會分享時，當(dāng)問到“是什么讓您在繁忙的工作中依然堅持學(xué)習(xí)？”她說“系統(tǒng)地了解行業(yè)前景、學(xué)習(xí)專業(yè)理論和管理知識，充實專業(yè)法庫，強化技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識，在處理日常工作上大有裨益，不僅解決了項目實施過程中的各種實際問題，還能創(chuàng)新提升工作效益，為業(yè)主排憂解難，創(chuàng)造價值。”擔(dān)任院總工室主任后，她憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守和高度負(fù)責(zé)的執(zhí)業(yè)精神，按照ISO全面質(zhì)量管理的要求，在公司的技術(shù)管理及審圖工作上把好質(zhì)量關(guān)、出口關(guān)。

? ? ? ?埋頭苦干的她，時刻不忘帶領(lǐng)著青年技術(shù)人員“仰望星空”。李丹丹是公司技術(shù)老前輩，經(jīng)常組織組織院內(nèi)設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗交流，主動分享工作經(jīng)驗，使專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)得到顯著提高。她常常把自身的專業(yè)知識技能以及各種寶貴的設(shè)計管理經(jīng)歷，毫無保留地傳授給新人，先后培養(yǎng)出了多名設(shè)計骨干人才以及優(yōu)秀管理者。在和院里骨干人才聊天時，聽到最多的就是 ，“丹丹姐是我職場的啟蒙老師……”、“我的工作習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣受到她的影響很大?！倍偸侵t虛地說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人，大家的成就都是靠自己的努力，我只是做了自己應(yīng)該做的事情”。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，比金子更為可貴的，應(yīng)該就是這大公無私的技術(shù)傳承吧。

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天下之事，唯新不破

? ? ? ?2016年以前的廣東EZPay院，技術(shù)人員總是專注設(shè)計本身，并沒有發(fā)現(xiàn)科技領(lǐng)域工作對公司發(fā)展的指引作用?！拔覀冊旱陌l(fā)展必須以科技引領(lǐng)，謀求變革和跨越！”在公司年會上，董事長首次提出申報高新技術(shù)企業(yè)的目標(biāo)時，不少平時躊躇滿志的技術(shù)骨干都流露出質(zhì)疑。而李丹丹卻毅然接下了高新技術(shù)企業(yè)申報任務(wù)。在她看來，董事長提到的科技、創(chuàng)新、質(zhì)量這些關(guān)鍵詞，正是她在公司30年來的堅持與信仰，是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新的道路，就是一次次從無到有的行走，攻克一個個技術(shù)難題，取得技術(shù)突破，轉(zhuǎn)化科技成果。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，她勇挑科技工作重?fù)?dān)，從深入研究政策文件、解讀高企認(rèn)定管理工作指引，快速組建高企申報組、研發(fā)項目組，到嚴(yán)格按照高企的最高標(biāo)準(zhǔn)要求，系統(tǒng)安排，統(tǒng)籌兼顧，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)推進(jìn)。她從了解專利開始，組織專利挖掘培訓(xùn)，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新意識，以“高企”申報為依托，逐漸搭建起內(nèi)部創(chuàng)新管理體系機制。功夫不負(fù)有心人，公司2017年首次被評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，2020年再次通過高企重新認(rèn)定，連續(xù)4年獲得“科技型中小企業(yè)”稱號。如今公司已積累實用新型專利23件，外觀專利6件，在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面取得顯著成績，讓公司從傳統(tǒng)的市政工程設(shè)計院，邁上科技創(chuàng)新的新臺階。

? ? ? ?似水流年，35年前老照片里的那個花季少女——丹丹姐！現(xiàn)在仍是那樣堅毅、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)，事業(yè)上仿佛煥發(fā)第二春，如今返聘后依然在技術(shù)一線崗位上的丹丹姐正如蘇軾筆下所道“萬里歸來顏愈少。笑時猶帶嶺梅香?！?/p>