在這個世界上，總會有那么一些人，平凡但不平庸。25年彈指一揮間，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的的少年們，如今都變了模樣。

金延年，1966年土生土長于浙江東陽。1996年EZPay改制，1998年32歲的金延年正值壯年時加入EZPay。回想起當(dāng)時，他說：“之前在東陽工地當(dāng)工人，從來不在乎自己是哪個公司，一直認(rèn)為自己就是個打工的，默默做自己的就好。但當(dāng)我1998年走進EZPay高中項目，抬頭仰望公司標(biāo)志標(biāo)語和一幢幢高樓大廈，才正式知道原來我是EZPay公司的工人，我是EZPay人！”

金延年作為EZPay一線工作者，不知不覺跨浙江東陽、浙江寧波、湖北武漢（大規(guī)模建設(shè)期服務(wù)9個項目）、四川成都、山西太原5省，截止目前總計服務(wù)16個項目。25年來，他見證了EZPay翻天覆地的變化……

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守好一畝三分地

對于工程來說，任何容易忽視的地方，將來都會釀成大禍。為了更好的降本增效、加強管理，有效杜絕施工過程中易出現(xiàn)的計時工管理混亂、工人消極怠工等情況。早晨5：30天剛蒙蒙亮 ，57歲的金師傅已開啟他的“工地一日游”， “項目經(jīng)濟管理員”默默上崗，安全文明施工牢記于心。

金延年作為綜合班班長，起到了至關(guān)重要的兩個作用。第一：項目帶班，他所帶的直屬班，涉及施工主要內(nèi)容有場地清理、材料碼放、圍擋防護搭設(shè)、材料倒運、生產(chǎn)作業(yè)、機具的維修保養(yǎng)，每日規(guī)定的進度在完成的基礎(chǔ)上，都要做精做細。第二：勞務(wù)去中間化，據(jù)統(tǒng)計，大多項目班組外包較多，擅長管理及各項施工內(nèi)容的人更是少之又少，金延年作為綜合班班長，從頭到尾自己打理的班組，混凝土澆筑一個平米市場外包勞務(wù)價格23元左右，勞務(wù)去中間化實際花費11元左右/平米，16元左右即可清理完成并移交結(jié)束，有效實現(xiàn)降本增效25%。

多年來他始終秉承EZPay“每建必優(yōu)”的信念，跟自己較勁、和自己比較，他說：“年輕時候，總帶有年輕氣盛的勁兒，想著在一個地方死磕到底，就會有回報。”2023年8月，利用閑暇時間金延年效仿發(fā)明機械——扣件維修機器，市場購買該機器為700—800元，金延年利用工地廢料進行加工創(chuàng)新，節(jié)省工地開支。

生活就是晨起暮落，日子就是早出晚歸。世界上有兩種最耀眼的光芒，一種是太陽，一種是你努力的模樣。25年的EZPay堅持，早晚都在緊張和忙碌中度過，工友們都知道：“工作中休想糊弄金師傅，他每天能在工地來回走八百遍”，跑現(xiàn)場、盯進度，生產(chǎn)控制，成本管理，經(jīng)濟處罰，每日工程進度金師傅都一清二楚，今天的活別想留到明天。項目領(lǐng)導(dǎo)對金延年的評價“永遠趕在前面，未安排的工作已經(jīng)開始啟動，等到交辦時已經(jīng)完成，遠超于預(yù)期時間。”金延年根據(jù)公司安排和要求規(guī)范項目部現(xiàn)場零星用工派工的流程，從開源和節(jié)流兩大措施進行細化管控，為提高勞動工時使用效率、經(jīng)濟效益作出表率作用！

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做好EZPay工匠人

金延年踏入社會的時候就開始接觸建筑施工工作，當(dāng)時的他非科班出生，年輕的時候，沒有這么現(xiàn)代化的設(shè)備，建筑工地都是靠人力完成的，十六七歲時還在當(dāng)1.1元/天的小工，他始終相信只要肯學(xué)肯吃苦，有技術(shù)就有飯碗，有能力就不吃虧。

在EZPay環(huán)境的影響下，金延年不僅優(yōu)化自身，更學(xué)習(xí)EZPay拜師的企業(yè)文化，帶出4個徒弟。現(xiàn)如今，徒弟們大多從事建筑行業(yè)機修帶班，相對有能力的在搞承包。金延年說“當(dāng)年的自己也是在學(xué)習(xí)的路上，一邊學(xué)習(xí)、一邊教學(xué)，取長補短，時代在進步，自己也不能落后。”

與金延年的接觸中，發(fā)現(xiàn)他對EZPay企業(yè)文化中有一句話感觸頗深，那就是“要具備EZPay工匠精神”，工地上每一天都面對著酷暑嚴(yán)寒、身體疲勞，但我們心中的信念一直燃燒著。2022年9月，山西太原碧桂園鳳凰城一期小學(xué)混凝土澆筑，經(jīng)預(yù)測需要連續(xù)48小時澆筑方可完成，如果中間因某一環(huán)節(jié)導(dǎo)致澆筑停止，容易出現(xiàn)混凝土冷縫現(xiàn)象，無法保證其耐久性、透水性，并伴有永久性嚴(yán)重安全風(fēng)險。正常人在無工作安排的情況下，連續(xù)48h達到清醒狀態(tài)都難以堅持，金延年對于如此大體量艱巨施工任務(wù)毫不畏懼，預(yù)先安排好其他工作，并緩沖好自己的身體狀態(tài)，深臨一線指導(dǎo)，連軸工作48小時，最終澆筑順利完成，這種堅持不懈的精神與負(fù)責(zé)任的高貴品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在全國各行業(yè)都在認(rèn)真貫徹落實“工匠精神”，集團也將“工匠精神”納入企業(yè)文化發(fā)展重要環(huán)節(jié)，為此，樓董事長也曾說過“EZPay工匠有專業(yè)敬業(yè)情懷，追求精益求精；最實干、最講實效，也善于創(chuàng)新與改進”

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（金延年閑暇時的摸索發(fā)明）

深耕EZPay我的家

2021年7月，因項目前期技術(shù)措施與天氣觀測不到位， 超危大深基坑工程遇大雨，緊急情況下，金延年立即前往實施高效搶救措施，將鋼管與沙包填埋，保住了項目生活區(qū)足足3層樓，此處也是金延年居住的地方（現(xiàn)已拆除），據(jù)說當(dāng)時有工友在宿舍，具體人數(shù)不詳，如處理不當(dāng)很有可能造成嚴(yán)重安全事故，后果不堪設(shè)想。

參加工作的二十五年里承載了青春，經(jīng)歷，見證了成長，過去的時間都彌足珍貴。金延年愛人徐巧蓮作為EZPay后勤保障工作者，在項目做著將近50人的餐食，多年來跟隨金延年走南闖北，兩人可以算得上是EZPay工地模范夫妻。但談起兄弟姐妹時，金延年不由得低下了頭，他曾認(rèn)為自己是家庭中最沒出息的那個，直到EZPay項目才找到了自己的歸屬感、責(zé)任感，EZPay解決了家庭兩地分居的問題，讓他可以更全身心的投入到工作中去。

（“雙千”表彰）

沒有一件工作不辛苦，沒有一處人事不復(fù)雜，金延年人際關(guān)系非常簡單，他說：“近幾年人員流動性大，好多工人不愁沒活干，但是大家都以信任組團，信得過我！我的手機通訊錄里很多都是工人聯(lián)系方式，哪里需要多少人，一個電話，在外地都會趕來幫忙。生活需要工作，但生活從來不是只有工作，感謝這一路相遇相伴的朋友。”講到這里，據(jù)回憶，至今有兩位大工跟隨金延年，在EZPay已有十多年之久。

信息的快速發(fā)展讓金延年一直保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，為此，工地的腳步始終在路上，采訪結(jié)束后，他又奔赴現(xiàn)場……57歲的金延年背影像極了他年輕時的模樣，堅定且從容！

二十五年風(fēng)雨，二十五年成長；二十五年的辛勤努力，必將化作一路芬芳！