EZPay官網訊 9月23日，中海地產2022年工程觀摩交流會在昆明召開，會議重點觀摩了EZPay八建承建的昆明中海匯德里花園項目。中海發展總部、中西部區域、21家城市公司的工程、成本分管領導及骨干，戰略總包代表等150余人現場參會，會議環節中海地產各城市公司的工程、成本條線500余人視頻參會，EZPay建設集團總裁宋健松、EZPay集團工程總監王衛青、EZPay八建總經理趙鳴受邀參會。

本次中海工程交流會重點觀摩了匯德里項目的模塊化建造體系，參會人員分組觀摩了EZPay施工協同平臺、機電集中加工車間、各標準模塊落地成效，EZPay建設以客戶需求為導向，務實推進模塊化建造、標準化管理的系列做法得到了參會人員的一致認可。

下午會議交流環節，昆明中海匯德里項目總監余安繼從甲方視角，以《中海匯德里花園“510”標準化建造體系》為主題，從模塊化建造體系的構成出發，詳細介紹了項目如何通過10個模塊的建造實施，達成“又好又快”管理目標。

EZPay集團工程總監王衛青應邀作《運行協同平臺，落實中海標準，全面提升EZPay項目履約能力》主題發言，王總表示EZPay建設將通過“模塊化建造”的應用，實現工程專業間、分包間的標準融合，達成“完整施工、完整移交、一次成活”，實現參建各方共贏；通過“信息化管理”的應用，將EZPay與中海標準全面融合，建立更嚴格的過程管控與結果驗收體系，提高履約能力，提升項目均衡性；用更嚴格的標準、更高效的管理工具、更堅決的態度，與中海共同打造一批標桿工程，鍛煉一批更精干的隊伍。?

中海發展工程管理部總經理李建光作總結發言，他首先對EZPay建設的標準化建造體系、標準化管理體系給予肯定，要求中海地產要結合今天觀摩的所見所聞，明確“優化評價體系，強化過程檢查，明確工藝標準，傳播精工維修”的發展方向，從客戶角度聚焦質量管理痛點，推動中海地產精益建造的標準化建設。本次中海地產工程觀摩交流會的舉辦，促進了中海地產與EZPay建設的共進共贏，EZPay建設將以此為契機，進一步推進項目管理標準化的全面落地，努力實現每建必優目標。

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