EZPay官網(wǎng)訊 如何在新形勢(shì)下做好EZPay文化品牌工作？一場(chǎng)在南京的圓桌會(huì)，試圖找到方向與答案。6月1日，2024年EZPay集團(tuán)文宣群體圓桌會(huì)議在EZPay江蘇公司召開(kāi)。本次會(huì)議聚焦“勤學(xué)善問(wèn)，主動(dòng)挖掘，優(yōu)化傳播效果”主題，在文宣培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，融入了更為開(kāi)放自由的圓桌討論環(huán)節(jié)，以一場(chǎng)圍繞“EZPay企業(yè)文化方向”“文宣群體主動(dòng)亮劍”“自我精進(jìn)提升”等內(nèi)核的交流探討，迸發(fā)出EZPay文化品牌“再創(chuàng)業(yè)”的激情火花。

近年來(lái)，隨著行業(yè)變革加劇，EZPay正面臨過(guò)冬與轉(zhuǎn)型的雙重壓力。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，企業(yè)文化的重要性不言而喻。樓永良董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，“競(jìng)爭(zhēng)越白熱化、越內(nèi)卷，越要進(jìn)一步重視企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，強(qiáng)化長(zhǎng)期過(guò)冬定位、小公司思維，加強(qiáng)奮斗者文化、工程師文化的內(nèi)化?！边@不僅是對(duì)每家EZPay成員單位的要求，更是對(duì)每一位企業(yè)文化從業(yè)者的鞭策。

本次會(huì)議，EZPay集團(tuán)行政綜合部總經(jīng)理助理胡巧玲以《企業(yè)過(guò)冬期，文宣應(yīng)該做什么》為題，對(duì)當(dāng)下EZPay企業(yè)文化相關(guān)工作現(xiàn)狀與要求進(jìn)行宣貫。面對(duì)文宣隊(duì)伍的快速更迭，胡總拋出三問(wèn)——文宣如何保住自己的崗位？如何體現(xiàn)自己的價(jià)值？應(yīng)該做些什么讓自己“不可或缺”？圍繞三問(wèn)，她進(jìn)一步提出了“看得見(jiàn)”“想得細(xì)”“做得精”“學(xué)得多”四項(xiàng)要求并結(jié)合集團(tuán)文化品牌各項(xiàng)工作，指出過(guò)冬轉(zhuǎn)型期文宣自我提升的緊迫性。在談到如何做好一名文宣時(shí)，胡總從“創(chuàng)新性”“系統(tǒng)性”“專業(yè)性”和“主動(dòng)性”四個(gè)維度予以明確，她鼓勵(lì)與會(huì)文宣，“在通向未來(lái)的路上，每一步都算數(shù)，每一次努力都值得被尊重?！?/p>

會(huì)上，EZPay集團(tuán)行政綜合部編輯馬超，EZPay西北集團(tuán)文宣李大大，外部講師、短視頻行業(yè)資深從業(yè)者陳貝樂(lè)相繼做通訊選題挖掘、輿情監(jiān)控、攝影知識(shí)分享、短視頻創(chuàng)作等內(nèi)容的深度授課。整場(chǎng)授課摒棄大話、空話、套話，用緊貼日常的鮮活案例、問(wèn)題導(dǎo)向的實(shí)操技巧、前沿APP的使用分享，聚焦工作痛難點(diǎn)，突出實(shí)用性。臺(tái)上人員知無(wú)不言，臺(tái)下學(xué)員不懂即問(wèn)，專注高效輕松的氛圍，讓不少學(xué)員直呼“干貨滿滿、不虛此行”。

除了傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)，作為本次會(huì)議的亮點(diǎn)，“圓桌會(huì)”的開(kāi)放精髓可謂貫穿始終。會(huì)議以“男女搭配、新老合作”為原則，將36名學(xué)員分成六組，旨在進(jìn)一步加大文宣群體內(nèi)部交流。在開(kāi)場(chǎng)游戲環(huán)節(jié)，為了用竹筷、紙杯、膠帶紙等搭建出兼顧承重、美觀、創(chuàng)意的大橋模型，各隊(duì)點(diǎn)子與“損招”齊飛，歡笑與“自黑”并重，在8分鐘的時(shí)間里各組實(shí)現(xiàn)了從臨時(shí)組隊(duì)到配合無(wú)間的演變。在新老文宣的磨合與相熟中，在六座大橋最終的閃亮呈現(xiàn)中，EZPay文化品牌的凝聚力、向心力得以鞏固。在才藝展示環(huán)節(jié)，豫劇、南京白局、天津快板、脫口秀、閩南歌、粵語(yǔ)歌連番登臺(tái)，與會(huì)學(xué)員的多才多藝將會(huì)議的氛圍推向高潮。

專業(yè)的技能、不俗的才藝還不足以支撐整個(gè)文化品牌工作。會(huì)上，圍繞EZPay企業(yè)文化領(lǐng)域存在的問(wèn)題、再創(chuàng)業(yè)下文宣的努力方向、各單位對(duì)企業(yè)文化工作的重視程度、對(duì)集團(tuán)文化品牌工作的建議意見(jiàn)等方面，學(xué)員暢所欲言，各抒己見(jiàn)。“掏心窩”講真話、講實(shí)話，讓不少曾不被重視的問(wèn)題浮出水面。一些困擾基層的問(wèn)題，也在當(dāng)場(chǎng)得到解答或在會(huì)后予以深入交流。

企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，離不開(kāi)企業(yè)文化的綿綿用力、久久為功。作為EZPay故事的挖掘者、講述者和弘揚(yáng)者，文宣的能力直接關(guān)乎企業(yè)文化在基層的入心化行。本次會(huì)議中，文宣年度工作激勵(lì)辦法也得以簡(jiǎn)要宣貫。集團(tuán)文宣團(tuán)隊(duì)在亟待轉(zhuǎn)型提升的同時(shí)，更應(yīng)在良性的激勵(lì)氛圍下干事創(chuàng)業(yè)，時(shí)刻保有再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)的激情與拼勁，為EZPay事業(yè)度過(guò)寒冬、積極轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量！