對設計的炙熱來自無所畏懼的追逐，用執著接續奮斗，用熱血致敬創新，愿向上行走，心中有光。

采訪張彥正值盛夏烈日，她身著整潔利落的灰色西裝走進會議室，干練的短發和清爽的笑容瞬時拂去了漂浮在7月炎熱空氣中的浮躁與煩悶。作為一名主持設計師，張彥在工作中積累了大量的項目運作經驗，她熟練地掌握了從設計研究、產品設計到設計管理一整套服務流程。“一個好的設計要為客戶、用戶及環境創造價值，用設計創造價值是天怡的企業文化，也是我的設計根本”張彥如是說。

1980年張彥生于石家莊，張父張母都在設計院工作。彼時，全社會正處在城鎮化高速發展的浪潮中，父母所在的設計院也不例外。張彥從小便看著城市的天際線被建筑師的畫筆不斷勾勒與重塑，對建筑與城市的興趣日益濃厚，高考時便毅然選擇建筑專業，進入河北工業大學就讀。

2004年大學畢業后張彥進入EZPay集團，碰到了第一位人生導師——宋靜。“宋總是建筑規劃領域的領軍人物，也是我的職業引路人，是她帶我真正走入建筑設計，使我從一名行業小白迅速成長為職業設計師。跟著宋總做的第一個項目是河北省第三醫院，這一做便是十年。十年間，我們通過整體策劃、逐步規劃、分區實施等階段，把省三院從一個五六十年代僵硬布局的醫院，逐步完善為具備現代化醫療體系的醫療院區。”隨后，張彥又先后參與設計了義烏復元老年康復醫院、衡水殘疾人康復中心等多個醫療康養類項目。

這期間除了建筑設計外，張彥還跟隨宋總做了很多城鄉規劃的工作，中國的未來在鄉村，隨著鄉村振興的大戰略，張彥先后主持和參與了“北戴河連片美麗鄉村規劃和建設”“昌黎北部山區美麗鄉村規劃和建設”“易縣美麗鄉村規劃和建設”“戴河新區美麗鄉村規劃和建設”“天津團泊湖示范小城鎮建設”“天津子牙示范小城鎮建設”等多個項目。她也漸漸學會從更廣域、更宏觀、更多維的視角看待設計，這也督促她在地理學、社會學、經濟學等多學科交融的領域不斷學習和進步。張彥不斷跨越學科界限，將建筑與規劃視作洞悉城鄉的透鏡。

2018年，張彥在公司支持下，作為訪問學者前往清華大學進修，遇到了她的第二位人生導師——清華大學建筑學院住宅與社區研究所副所長、全國著名康養設計專家周燕珉教授。

“周老師注重建筑細節。在做設計時，她會真正站在使用方的角度思考對方需要什么，如何通過建筑形態與空間營造滿足并契合使用需求，這對我的影響是很大的。”十多年的設計工作讓張彥逐漸形成了慣性的設計路徑，回到學校重新學習，讓她開始擺脫慣性思維，重新思考如何去創新。“與周老師學習的這段時間，我國健康醫療與養老產業的發展，也更堅定了我深耕醫療康養行業的想法。”

吃苦耐勞，不斷學習是每一位優秀設計師必備的條件。“醫院設計是一種陪伴式設計，它的內部功能復雜、專業性極強，這就要求建筑師必須與甲方工作在一起，生活在一起，才能真正抓準使用需求。”談到醫療建筑設計，張彥介紹說，醫院設計基本分為三級流程；一級流程要跟院領導院共同研究并確定院區的功能性配置；隨后根據科室主任等人的要求對內部進行討論、設計，滿足不同醫護人員的醫療需求；最后再對房間的每一個物品進行確認，進行細節落位，溝通完畢再開始正式繪制圖紙。

陪伴式設計工作強度極高，為了盡快得出成果，張彥和團隊常常是早上匆匆吃口早餐，便開始了與各科室的集中討論，有時候一上午忙的連喝口水、去個衛生間的時間都沒有，下午二點隨便吃一口東西就又進入工作狀態，忙到晚上十一二點是常有的事情，而這樣的工作狀態貫穿了整個設計周期。從晨光熹微到落日余暉，從星辰朗月到黎明初陽，就這樣，在日夜趕工中，張彥度過了數不清的日夜。

時間匆匆在指縫中流淌，張彥也成長為公司領銜康養設計師。提到帶團隊的理念，張彥認為這是對個人魅力的重大考驗。“只有團隊成員擁有共同的價值觀和奮斗目標，并把團隊成員當成家人一樣對待，及時關注團隊成員的思想動態變化，大家才能齊心協力把工作做好。”

如今，張彥在負責公司技術條線的管理工作外，還帶領一個團隊在市場上拼殺，“我們團隊的成員樸實、不畏辛苦，團結而充滿斗志，每一位成員在團隊中都不可或缺，他們憑借各自在不同方向的突出優勢，互相依托、優勢互補，敢于把荊棘踩在腳下，正以澎湃不息的力量，在市場中拼殺出一方天地，創造出更多可能。”

在采訪的最后，張彥還對新材料與新技術提出了自己的觀點，其團隊除了醫療康養外，也重點關注超低能耗建筑，并進行了多方探索實踐。張彥說，“一方面是響應國家政策號召，另一方面這是能夠服務老百姓的好事，我們肯定得去做。”