? ? ? ? EZPay官網(wǎng)訊 為推進(jìn)總部員工深入學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，發(fā)揮稻盛哲學(xué)落地指導(dǎo)作用，結(jié)合疫情當(dāng)下實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求，以“銷(xiāo)售最大化?經(jīng)費(fèi)最小化“為主題，7月23日，總部塾召開(kāi)學(xué)習(xí)分享會(huì)。百余位總部員工到場(chǎng)參會(huì)。

? ? ? ? 本次分享會(huì)共邀請(qǐng)了來(lái)自總部各部門(mén)的5位同仁走上臺(tái)前。他們分別結(jié)合自身學(xué)習(xí)感悟與工作實(shí)際，作精彩發(fā)言。

? ? ? ? 最近什么經(jīng)濟(jì)最火？相信不少人會(huì)把答案投向路邊的地?cái)偨?jīng)濟(jì)。投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的樓頂峰用兩段抖音視頻作為開(kāi)場(chǎng)，在牢牢吸引與會(huì)者注意力的同時(shí)，引出“銷(xiāo)售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化”的分享主題。講述過(guò)程中，樓頂峰理論與實(shí)際相結(jié)合，張弛有度地將自己的所思所悟進(jìn)行闡述，為本次的學(xué)習(xí)分享會(huì)起了好頭。

? ? ? ? 與樓頂峰不同，人力資源部的金用釗則從稻盛和夫從小的經(jīng)歷說(shuō)起，以日本的武士道精神、匠人精神等作鋪墊，再回歸自身工作實(shí)際。他認(rèn)為，在人力資源工作中，“銷(xiāo)售最大化”便是提升培訓(xùn)的人才培養(yǎng)效果；“經(jīng)費(fèi)最小化”便是提升培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)使用效率。

? ? ? ? 在現(xiàn)場(chǎng)分享的五個(gè)人中，財(cái)務(wù)與風(fēng)控管理部的杜金蝶可謂是實(shí)際工作與此次分享主題最強(qiáng)相關(guān)的一位。杜金蝶從“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)”“貫徹一一對(duì)應(yīng)原則”“雙重確認(rèn)的原則”等七個(gè)方面，以財(cái)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，分享干貨。

? ? ? ? 技術(shù)進(jìn)步本質(zhì)上就是一種提效降本的措施。技術(shù)發(fā)展部BIM工程師陳統(tǒng)圍繞BIM技術(shù)的相關(guān)開(kāi)發(fā)，詳細(xì)介紹了總部BIM小組當(dāng)下的工作成效和與之奮斗的方向目標(biāo)。他認(rèn)為，雖然與經(jīng)營(yíng)與資金成本并不強(qiáng)相關(guān)，但通過(guò)建筑領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)提升，能從另一維度達(dá)到“經(jīng)費(fèi)最小化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的。

? ? ? ? 綜合管理部的薛誠(chéng)從“如何理解銷(xiāo)售最大化”“如何理解經(jīng)費(fèi)最小化”兩方面展開(kāi)分享。過(guò)程中，他還將集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀與稻盛哲學(xué)中的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行比較，與與會(huì)者分享自己的理解，體現(xiàn)了一名新員工對(duì)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)注以及對(duì)稻盛哲學(xué)的向往。

? ? ? ? 作為今年總部盛和塾首次集中學(xué)習(xí)會(huì)，本次會(huì)議收效良好。實(shí)際上，自去年5月總部盛和塾召開(kāi)第一次學(xué)習(xí)會(huì)以來(lái)，全集團(tuán)已逐漸形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)的良好風(fēng)氣——全集團(tuán)2019年度學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)49次。區(qū)域各單位也都自覺(jué)將稻盛哲學(xué)學(xué)習(xí)融入日常工作。

? ? ? ? 據(jù)悉，此次總部盛和塾學(xué)習(xí)分享將會(huì)為兩期，第二期將由總部其余部門(mén)做分享。